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天津公司充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，企業(yè)改革不斷深化，區(qū)域化經(jīng)營(yíng)水平不斷提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、人才效益同步大幅提升，確保了企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 

一、企業(yè)規(guī)模穩(wěn)中有升，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對(duì)天津地區(qū)基建市場(chǎng)規(guī)模逐步縮小的形勢(shì)，公司始終堅(jiān)持市場(chǎng)營(yíng)銷的龍頭地位，按照抓大兼小的營(yíng)銷方針做好經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作，企業(yè)規(guī)模不斷提升，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。五年來，公司企業(yè)營(yíng)業(yè)額完成58.88億元，增長(zhǎng)144%，超額完成既定目標(biāo)；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率年均增長(zhǎng)6.7%，2014年達(dá)到183萬元/人年。五年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8699萬元，新增固定資產(chǎn)5888.98萬元，在企業(yè)規(guī)模穩(wěn)中有升的同時(shí)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。 

二、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域逐步拓展，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理。公司按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，堅(jiān)定區(qū)域化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，扎根津門，在鞏固傳統(tǒng)地鐵、市政和公路領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，積極開發(fā)新領(lǐng)域。2010年10月，公司投資建設(shè)了盾構(gòu)管片廠，通過盾構(gòu)管片的對(duì)外銷售，為公司創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，成為天津市場(chǎng)第5家盾構(gòu)管片生產(chǎn)商。2011年初，公司成立項(xiàng)目管理分公司，專門從事小型市政項(xiàng)目的運(yùn)作，使市場(chǎng)空間得到拓展。2011年10月，公司又根據(jù)區(qū)域化戰(zhàn)略組建了基礎(chǔ)分公司，專門從事地下結(jié)構(gòu)清障、樁體拔除、咬合樁、地下圍護(hù)結(jié)構(gòu)冷縫（繞流缺陷）處理、地基旋噴加固、工程搶險(xiǎn)堵漏、鋼支撐租賃等業(yè)務(wù)。五年來，公司實(shí)現(xiàn)新簽合同額54.47億元。同時(shí)，公司為使產(chǎn)品更具多元化，準(zhǔn)備進(jìn)軍房建、道路排水、維修、公路養(yǎng)護(hù)等市場(chǎng)新領(lǐng)域，為公司更好、更快地發(fā)展，拓展市場(chǎng)發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)天津公司區(qū)域化發(fā)展方向，做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè)奠定基礎(chǔ)。 

三、管理體系持續(xù)改進(jìn)，管理水平不斷提升。公司通過不斷完善企業(yè)管理制度，建立健全了企業(yè)內(nèi)控體系，修訂完善了公司管理制度范本、項(xiàng)目管理制度范本，不斷理順公司與項(xiàng)目之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了本部與項(xiàng)目的高效對(duì)接。加強(qiáng)項(xiàng)目管理認(rèn)證，規(guī)范安全質(zhì)量行為，深入推進(jìn)精細(xì)化管理，為項(xiàng)目增效打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五年來，公司1項(xiàng)工程榮獲中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)，1項(xiàng)工程榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)，2項(xiàng)工程榮獲全國(guó)市政金杯示范工程獎(jiǎng)，3項(xiàng)工程獲火車頭優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，2項(xiàng)工程獲天津市市政公路工程金獎(jiǎng)，有2項(xiàng)工程被評(píng)為天津市建設(shè)工程“金獎(jiǎng)海河杯”，1項(xiàng)工程被評(píng)為天津市建設(shè)工程“海河杯”，6項(xiàng)工程被評(píng)為天津市建設(shè)工程“結(jié)構(gòu)海河杯”，創(chuàng)天津市級(jí)文明工地9個(gè)。 

四、競(jìng)爭(zhēng)能力顯著增強(qiáng)，科技創(chuàng)新碩果累累。公司堅(jiān)持科技興企戰(zhàn)略，不斷推動(dòng)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。在復(fù)雜地層條件下61米超深超大連續(xù)墻、31米深基坑施工、超深蓋挖基坑施工、盾構(gòu)穿越海河、深基坑大管徑頂管施工、團(tuán)泊新橋120米鋼主塔安裝施工精度控制等方面取得突破性進(jìn)展。五年來共取得國(guó)家實(shí)用新型專利5項(xiàng)，省部級(jí)科技成果2項(xiàng)；3項(xiàng)工法被評(píng)為天津市級(jí)工法；17個(gè)QC小組榮獲全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)。 

五、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)全面提升。公司黨委不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極創(chuàng)建“四好班子”的同時(shí),加大選人用人機(jī)制的創(chuàng)新力度，通過培養(yǎng)、選拔、任用和考核，激發(fā)了員工積極向上的進(jìn)取精神，使更多的年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。五年來，先后有42名優(yōu)秀青年技術(shù)人員和管理人員走上了不同領(lǐng)導(dǎo)崗位。 

公司堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，出臺(tái)人才隊(duì)伍管理辦法，各種人才茁壯成長(zhǎng)，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)日趨合理化、專業(yè)化。我們投入培訓(xùn)費(fèi)用63.85萬元，采取內(nèi)、外聘專家、現(xiàn)場(chǎng)示范等培訓(xùn)方式，共辦各類技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班1106期，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)29062人次，委外培訓(xùn)1986人次。五年來，企業(yè)新增一級(jí)注冊(cè)建造師19人、注冊(cè)二級(jí)建造師158人、注冊(cè)安全工程師19人、注冊(cè)造價(jià)工程師5人、注冊(cè)試驗(yàn)工程師18人，取得各類證件1492個(gè)，公司朝著經(jīng)營(yíng)型、管理型、技術(shù)密集型的目標(biāo)邁進(jìn)。 

六、經(jīng)營(yíng)理念不斷深化，企業(yè)發(fā)展充滿活力。公司始終堅(jiān)持“追求卓越是我們的人生品格”這一核心價(jià)值觀，深化“忠誠(chéng)盡責(zé)、規(guī)范溝通、激情進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，通過以人為本，堅(jiān)定信心，抱團(tuán)取暖，夯實(shí)基礎(chǔ)，精細(xì)管理，使項(xiàng)目管理水平更高，技術(shù)管理水平更強(qiáng)，安全生產(chǎn)更佳，成本效益更好，凝聚了人心，激發(fā)了積極性，緩解了突出矛盾，突破了發(fā)展瓶頸，提升了企業(yè)的管理水平，公司先后榮獲“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、全國(guó)“守合同重信用”企業(yè)、“全國(guó)建筑業(yè)AAA級(jí)信用企業(yè)”、天津市“守合同重信用”企業(yè)、“天津市用戶滿意企業(yè)”、“天津市公路施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)AA級(jí)施工企業(yè)”、“天津市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“天津市AAA勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)，連續(xù)7年榮獲“天津市優(yōu)秀誠(chéng)信施工企業(yè)”稱號(hào)。 

七、員工收入穩(wěn)步提高，生活條件明顯改善。五年來，公司始終堅(jiān)持以人為本，不斷改善員工生產(chǎn)生活條件，提高收入待遇，使企業(yè)改革發(fā)展成果惠及全體員工，2014年全員人均年工資7.9萬元，為2009年5.02萬元的1.52倍；五年共投入50余萬元用于員工健康體檢，投入50余萬元慰問困難職工；為所有符合條件的員工解決了戶口，辦理了社保轉(zhuǎn)移和醫(yī)保等，解決了大家的后顧之憂。近多半員工在天津購置了新房，企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的強(qiáng)企夢(mèng)和員工安居樂業(yè)的幸福夢(mèng)在逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。 

八、建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，和諧共進(jìn)譜寫新篇章。公司黨委高度重視中心組學(xué)習(xí)，班子成員妥善解決工學(xué)矛盾，使學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化。五年來，共組織中心組集中學(xué)習(xí)48次，出勤率達(dá)到100%以上，累計(jì)發(fā)放各類學(xué)習(xí)資料300余份，中心組成員撰寫心得體會(huì)302篇，有36篇理論成果在《開拓》、《城市建設(shè)理論研究》等雜志上發(fā)表。 

公司黨委狠抓基層黨組織建設(shè)，按照項(xiàng)目黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，深入開展“基層組織建設(shè)年”、“星級(jí)黨支部達(dá)標(biāo)”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“五先五最”等活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。五年來，組建黨支部13個(gè)，發(fā)展新黨員56名，培養(yǎng)入黨積極分子89名，有1名黨員受到股份公司級(jí)表彰，1名黨員受到天津?yàn)I海新區(qū)級(jí)（副省級(jí)）表彰，公司黨委、2個(gè)基層黨支部和5名黨員受到集團(tuán)公司黨委表彰。 

公司黨委不斷加強(qiáng)宣傳思想工作，以公司網(wǎng)站新聞、簡(jiǎn)報(bào)等為載體，加大正面宣傳和主動(dòng)引導(dǎo)力度，為公司不斷發(fā)展提供有力輿論支持，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。五年來，我們推出5個(gè)典型人物，在省部級(jí)報(bào)紙、刊物刊登稿件742篇，在集團(tuán)公司網(wǎng)站、《鐵路建設(shè)報(bào)》刊登稿件900余篇，進(jìn)一步提升了企業(yè)的知名度和影響力。 

公司黨委以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線，以責(zé)任制的檢查考核、落實(shí)懲防體系、主題教育活動(dòng)、開展專項(xiàng)治理、效能監(jiān)察、“小金庫”專項(xiàng)治理、案件查辦等為抓手，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉工作。 

公司黨委堅(jiān)持黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)。通過開展廠務(wù)公開、民主管理、職工技能培訓(xùn)、扶貧幫困、“金秋助學(xué)”、“青年文明號(hào)”、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”等活動(dòng)，盡心盡力幫助職工解決實(shí)際困難，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)造和諧共進(jìn)譜寫了新的篇章。五年來，公司工會(huì)被評(píng)為全國(guó)模范職工之家、天津市工會(huì)工作先進(jìn)集體、天津市模范職工之家、天津市優(yōu)秀職工書屋、天津市河北區(qū)工會(huì)工作優(yōu)秀單位、天津市總工會(huì)建筑行業(yè)進(jìn)城務(wù)工人員工作先進(jìn)單位，榮獲集團(tuán)公司十大工會(huì)工作先進(jìn)集體、工會(huì)工作競(jìng)賽評(píng)比優(yōu)勝單位、廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位、工會(huì)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)，開展的“鵲橋聯(lián)誼會(huì)”活動(dòng)被中國(guó)中鐵評(píng)為最具活力工會(huì)活動(dòng)；公司團(tuán)委被評(píng)為集團(tuán)公司先進(jìn)團(tuán)組織。