為更好提高公司物資設(shè)備管理水平，滿足公司戰(zhàn)略需要，12月9日，公司物資設(shè)備管理人員培訓(xùn)班以“現(xiàn)場+視頻”形式在機(jī)關(guān)本部順利舉辦。公司物設(shè)部全體人員和工程機(jī)械廠、機(jī)械廠、鋼結(jié)構(gòu)制造分公司、鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目運(yùn)營中心四家單位的相關(guān)物資設(shè)備管理人員共計(jì)16人參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　公司副總經(jīng)理曾平生出席開班儀式并講話。他就本次培訓(xùn)提出三點(diǎn)建議，一是要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，明晰市場發(fā)展形勢，明確培訓(xùn)必要性和重要性，提升員工能力，營造全員學(xué)習(xí)氛圍；二是要勤于思考、學(xué)以致用，完善自身知識體系，因地制宜落實(shí)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，全面推進(jìn)企業(yè)物資設(shè)備管理優(yōu)化；三是要珍惜機(jī)會、嚴(yán)格自律，自覺樹立長期學(xué)習(xí)意識，要學(xué)能學(xué)會學(xué)，立足企業(yè)發(fā)展平臺，展現(xiàn)新時(shí)期央企員工風(fēng)采。

　　在本次培訓(xùn)中，公司物資設(shè)備部業(yè)務(wù)骨干圍繞《物資設(shè)備管理辦法》，結(jié)合實(shí)際管理過程中存在的問題，從物資設(shè)備計(jì)劃管理、采購管理、合同管理、結(jié)算支付管理、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場管理、信息化管理、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面，進(jìn)行了豐富詳實(shí)的授課講解、答疑解惑。隨后，公司紀(jì)委為參培人員上了一堂形象生動的警示教育課，讓大家接受了一次深刻的思想洗禮，對公司職工和重點(diǎn)崗位人員進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律意識、提高防腐拒變的能力，具有直觀的警示意義。參培人員相互交流課上心得、討論熱烈。

　　培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)，為日后業(yè)務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

　　視頻分會場

　　曾平生講話

　　授課人